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苏宁易购开放平台背后的生态圈战略

5月初,中国电商“黑马”苏宁易购正式启动开放平台战略,100家旗舰店将正式入驻苏宁易购。此举成继天猫商城、京东商城等国内电商巨头主动开启开放平台后一大重举。笔者以为,虽然国内各大电商平台各具特色,苏宁易购此次平台开放战略将完全构筑起消费者、品牌商以及电商平台之间良循的生态圈。

近年来兴起的电商开放平台模式,是指国内电商巨头利用用户资源,以及闲置的物流、仓储资源,为品牌商提供电子商务解决方案。中国电子商务研究中心总经理胡延平认为,开放平台对于品牌企业来说通过开放平台合作能提高效率,降低成本。

苏宁易购此次启动平台战略,吸引了如惠而浦、飞利浦、联想、苹果、LG、索尼、韩都衣舍、佐丹奴、联合利华、欧莱雅、中信出版社等涵盖3C家电、百货日用品、图书等百余家知名厂商入驻上线品牌旗舰店,较之天猫、京东更值得期待。

中国电子商会副秘书长陆刃波称,苏宁易购此次开放平台战略正在构筑中国电商开放平台生态圈,主要有以下三点可以支撑:

第一、以供应链驱动型的苏宁易购加上雄厚的资本实力,也使得其开放平台运作能顺风顺水。苏宁易购采取开放平台战略同时进驻100家品牌旗舰店的大手笔,更显苏宁易购在运营上的能力。一旦旗舰店形成集群效应,品牌商家必将投入更多资源,巩固其在电商开放平台的江湖地位。从此次5月“E18”大促,20亿特价备货和4亿让利额度可见一斑。

第二,苏宁易购启动此次平台战略,将极大丰富品类SKU,提升单一品牌销售体验服务的专业度。开放平台将让众多品牌合作一起参与苏宁易购的产品信息维护,使其新品上架速度大大加快。而品牌商对自身产品卖点展示将更加专业和细致,有助于大幅度提升客户体验。

第三、从消费者角度看,直营电商在产品陈列搜索时更多按照品类、性能、价位段来展示,开设品牌旗舰店有助于对有品牌忠诚度的忠实消费群体提供更直接的购物选择。对商家来说,通过品牌旗舰店能够更好地展示各自的品牌理念和技术特色,避免了在其商品单纯的同质化比拼,有利于品牌通过平台获取更多消费者数据,更便于品牌商对消费者行为进行研究消费者,为其生产供应的精细化提供依据。

由此看出,苏宁易购启动开放平台战略,真正意义上构筑电商平台、品牌商与消费者之间良性生态圈。而苏宁易购开放平台从价格体系、渠道维系管理、物流配送全方位统一运营管理体系,帮助品牌商真正实现共享流量、创造价值的目的。相对于京东商城,苏宁易购资本、物流、供应链、人才等保障体系将使得其更具竞争优势。而从传统商业转型的苏宁易购,更具有归回商业本质的基因,这点是任何纯电商企业所无法比拟的。

发布时间:2012-5-16 22:27:07,标签:苏宁易购 开放平台