国美集团整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台。整合后的国美在线将分为两个业务单元，国美在线定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站；库巴主要负责平台运营。
12月3日消息，国美集团正式对外宣布，将整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。整合后，国美电器网上商城将正式更名为“国美在线”，融合线上线下的优势资源，推进国美电子商务战略的实现。同时，库巴将以独立品牌、独立网站、独立运营的模式专注于综合类电商平台的发展。
“我们整合国美旗下两个电子商务平台，主要目的就是为了扩展经营品类，满足消费者在生活类服务的不同需求。”国美总裁王俊洲表示，此举是基于消费者需求的一次国美电商内部资源的整合。
据了解，国美电器网上商城和库巴网两个平台会进行后台的五大功能整合，达到信息系统共享、会员互动与共享、部分商品采购规模和效益共享、物流体系共享，以及信息服务共享等五大共享，整合后的体系也将同时更名为国美在线。
国美在线CEO韩德鹏介绍，整合后的国美在线将分为两个业务单元，国美在线定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站；库巴主要负责平台运营，拓展和繁荣综合类线上市场。
“最快明年1月，我们就能够实现两个网站使用一个会员账号登录，会员在国美在线可以搜索到库巴网上的商品，两个网站上的商品可添加到一个购物车中进行便捷支付。”韩德鹏表示。
整合后的两个平台将在前台保持差异性，即两个域名和不同的网站风格的经营模式，在国美在线既定电商战略和规则下，在组织、财务和宣传等方面保持相对独立，既满足资源全方位整合，又迎合消费者多元化需求的新战略格局。具体来说，国美在线将打造更强的供应链，包括家电、3C、百货等，实现扩品类经营的综合性B2C网站，满足消费者多样性购物需求。而库巴则以平台的方式经营，引进供应商，进行物业、平台的管理，进一步延展经营品类，打造B2B2C平台。
总体来看，整合后的国美在线更注重商品经营和客户经营，库巴网则更专注于平台经营。 “我们将使两大平台在内部共享的基础上‘求同存异’，以建立更先进的电子商务经营模式，降低成本，提升效益。”韩德鹏表示，还将陆续建立统一的技术平台，使人才、系统等资源高效互动，进一步提升公司对电商平台的经营管理能力，实现资源投入产出效率最大化。
王俊洲表示：“希望二者的有机整合，为国美集团的电商战略带来快速发展，能够到2015年时做到电商规模超千亿，成为国内盈利能力最强的电商。这个目标对国美来说并不难。”
资料显示，王治全于2006年创办世纪电器网，2010年9月改名为库巴购物网，2010年11月22日，库巴网80%股权作价4800万元出售给了国美。2012年5月23日，国美以1200万元收购库巴网其余下20%股权。收购完成后，国美全权掌控库巴。 2012年5月25日，黄光裕已通过旗下国美锐动斥资9009万港元（约合7333万人民币）收购库巴网以及新锐美（负责经营国美电器网上商城）各40%的股权。
国美电器财报显示，今年前三季亏损为6.87亿，其中第三季度亏损1.86亿，亏损幅度收窄。电子商务亏损是国美亏损的重要原因。截至2012年9月底，国美电商总销售额为31亿元，同比增长160%。