独立B2C们被平台型电商巨头全面压制，流量和品牌影响力此消彼长，供应链环节也逐步丧失话语权。高昂的用户获取成本和融资艰难的断粮之忧，更是让独立B2C雪上加霜。
日前，两则垂直电商再陷生死困境寻求突围的消息，引发业内关注。
一则是，仅仅创建两年，以发力自有品牌和深耕特色经营为突破口的服饰类电商初刻寻求出售。另一则是，曾经在鞋类垂直电商中执牛耳的乐淘网，仍然难逃壮士断臂的命运，不仅业务亏损严重，面临紧缩，更不得不通过大规模裁员，转战珠海，来熬过这个寒冬。
在国内一致唱衰独立B2C的今天，初刻和乐淘不是第一波出局者，独立B2C倒闭浪潮也绝非到此就戛然而止。
早在去年，彼时还未改名的淘宝商城宣布签约凡客、一号店等38家B2C企业，独立B2C就因为竞争激烈、获取用户成本太高等原因，而不得不为流量，屈尊加盟淘宝商城、腾讯电商等大平台。
独立B2C的加速洗牌，就此拉开轰轰烈烈的帷幕。甚至不少业内人士当时就曾断言，2012年将是B2C生态系统之间大体量的竞争，单独一家B2C企业几无生存的可能。
果不其然，2012年电商圈的几场经典大战，虽然战火几乎波及每一家电商网站，但出尽风头、斩获巨大的，无一不是几家平台型电商巨头。毫无意外地，独立B2C们在这几场全民盛宴中沦为了“打酱油”的角色。
独立B2C们被平台型电商巨头全面压制，流量和品牌影响力此消彼长，供应链环节也逐步丧失话语权。高昂的用户获取成本和融资艰难的断粮之忧，更是让独立B2C们雪上加霜。
处境虽然越来越艰难，但在真正的生死存亡面前，显然没有人会坐以待毙。独立B2C们也曾绞尽脑汁，希望浴血杀出重围，无非是：
1、转型自有品牌，提升利润率。
2、差异化竞争，做特色挤出生存空间。
3、积极拓展多平台营销。
乐淘年初就已转型自有品牌，初刻更是创立伊始，就一门心思发展自有品牌，其所打造的小清新和慢生活特色也为不少人推崇，而他们两家更是淘宝商城首批签约入驻的B2C企业，京东商城开放平台也没缺少他们的身影。
然而一再发生的事实证明，这些努力难以挽回他们的颓势。
随着网民购物需求更加全面和优质，以及巨头们所构建的壁垒越来越高，独立B2C们的生存空间已经注定所剩无几了。不久的将来，平台型B2C将为成为主流，自营式物流则会成为决胜用户体验的重要筹码，同时C2B和O2O等新型电商模式开始崭露头角。
相比之下，“抱大腿”寻求或被平台型巨头主动战略收购，保存品牌和实力蛰伏待起，看上去似乎还算一个靠谱的选择。母婴类独立B2C红孩子，也投入苏宁易购的怀抱，虽然前景尚无法预料，但至少生存暂时有着落了。
只是自此以后，它们已不再是独立B2C，而将成为平台型电商巨头战略中的一环，从此践行着巨头们挥斥方遒的伟大梦想。
至此，几乎可以断定，独立B2C的大限真的到了。2013年独立B2C倒闭+并购潮将来得更加汹涌猛烈。甚至，连当当这样曾经辉煌一时的老牌电商，在开放平台和自有品牌战略持续收效甚微的情况下，都有可能逐渐边缘化，乃至沦为历史。