12月25日消息，面对严峻的宏观经济和市场环境，以及电子商务对实体店的冲击。国美在京正式发布未来3年发展战略，包括地面店和电子商务多渠道发展，一线市场以大店为主、向二级市场扩张的策略。
国美称将改变过去围绕自身管理的方式，将目前的场地经营、供应商经营、实体店经营的主要模式，转变为商品经营、客户经营和线上协同发展的模式。
地面店和电子商务多渠道发展策略
国美电器总裁王俊洲表示，国美将全力实现线上线下协同发展。包括：
2013年，国美将巩固一级市场优势，推动以体验为主的，在国美生活馆基础上打造体验性旗舰店。大店策略；扩张二级市场网络，构建可盈利电商平台、强化供应链，实现线上线下协同发展。
大店策略中，将在2013年实现一级市场单店提升5%的目标。
二级市场将在2013年新开门店200家。据悉，一线市场增长放缓，二、三级市场的需求增长高于一线市场。2012年，中国家电市场规模为8700亿元，一线市场约3600亿元，二、三线市场为5100亿元。
国美已经完成旗下国美网上商城和库巴网两大平台的后台整合，整合后国美在线将分为两个业务单元，实现信息、物流、售后、采购、会员方面的5大共享，在组织、财务和营运方面保持独立。
整合供应链体系
同时，在集团总部采购业务经营体系，整合现有线上、线下业务平台，拓展新业务模式，实现业务体系后台的统一管理和资源共享：一是将电子商务的线上采购业务纳入现有业务体系；二是加强公司业务模式创新，拓展商品供应渠道，将新成立国美配件公司统筹管理，以差异化产品在线上、线下的供应能力，满足消费者差异化购物需求。
在供应链的优化上，降低和供应商来往过程中的成本损耗，具体包括以下措施：实现库存从区域共享到全国共享；以“周订单”模式加快商品库存周转；协同型战略合作，降低交易成本；搭建城市与区域物流网络，以物流共享提升产业链效率；开放信息系统与供应商实现网上对账与结算；采取单品采购单品经营模式。
发布会上，海尔、长虹、康佳、乐金、索尼、海信等家电企业的老大都齐坐阵国美此次战略峰会。
发布时间：2012-12-25 22:15:30，标签：国美