12月21日消息，当当网电子书平台“数字书刊”正式上线。据当当网方面透露，当当网将于明年4月前后推出自有手持阅读器，完成对数字零售业务的部署。
易文飞认为，当当网推出数字化业务符合行业趋势以及当当网的自身战略。用户的阅读习惯正在改变，另外，如何吸引当当网传统用户——纸质书阅读用户之外的增量用户也是当当网下一步战略考虑。
据了解，当当网一期上线的数字版权不低于5万种，支持多平台、多移动终端购买，一个购买用户可最多支持5个不同的终端。
在版权采购上，当当网电子书版权是单独购买，并不会与纸质书的采购进行捆绑，以最大程度的避免对纸质书的销售体系造成影响。
易文飞称，当当网在数字领域的销售模式是分销，主推四六分成模式（当当拿四），但对于比较有优势的数字资源，当当网会采用“低买高卖”的版权购买策略，定价权会参考版权方的建议。
在产业链延伸方面，易文飞表示，从目前来讲，当当网也并无意向上游延伸整合数字出版平台。
易文飞称，数字出版产业链其实很长，表面上看没有传统电商的物流配送成本，但数字内容的投递成本一样会产生，如数字内容在传播中被模仿、进行小的改动后再出版等。因此，这也就留给数字版业下游数字运营商更多的收益。
对于推出电子书终端的必要性，易文飞称，为了完整的支撑数字业务，自有移动终端可以在支付、用户入口方面形成健康稳定的闭循环。而对当当在终端设备上的资金投入，以及首批出产规模方面，易文飞未予表示。
易文飞谈到，当当网从盛大、方正在电子书的布局上可以借鉴的是：1、对于内容本身，当当网会一开始就采取全品类铺货策略，给用户更多的选择；2、在对用户的服务方面，当当网由于已积累了大量的用户数据，更具有匹配优势。
目前，B2B电子书市场有规模，但发展空间有限，而B2C电子书市场还在萌发中。易文飞认为，现阶段关于电子书B2C市场的价格战论调为时尚早。
据今，当当网数字业务已成立8个月，从包括当当网CEO李国庆在内的4个人团队目前已发展到100人。“局部的阵痛一定会存在，既然存在，就说明合理”，对于当当网电子书业务对纸质书销售的影响，易文飞并未给予明确的数据说明。
不过，“未来三到五年，当当电子书销量一定会超过纸质书。”易文飞称。
发布时间：2011-12-21 22:46:54，标签：当当