阿里巴巴在21日晚间公布，集团向阿里巴巴董事会提出私有化要约，一旦私有化成功，阿里巴巴所有股份将被注销，阿里巴巴将立即向港交所申请退市。

阿里巴巴集团董事局主席马云表示，将阿里巴巴私有化，可让集团免于承受拥有上市子公司所面临的压力，能够制定对客户最有利的长远规划。私有化要约也可为公司的股东提供一次具吸引力的变现机会，而不必较长时间等待公司完成转型。

马云称，在国际国内严峻的经济大环境，特别是中小企业也面临原材料、汇率、劳动力成本等巨大压力下，B2B的业务模式面临着巨大的挑战，需要加快转型和升级。

公告显示，阿里巴巴集团给出的最终回购价，为每股13.5元，较2月9日停牌前最后60个交易日的平均收盘价格溢价60.4%，比最后10个交易日的平均收盘价溢价55.3%。远超此前市场预期的20%至30%。

根据核算，如果这次私有化成功，阿里巴巴集团预计将耗资近190亿元。而阿里巴巴在2007年上市时，总募资金额约为130亿元。有关的公告指出，阿里巴巴打算通过新的外部融资及手中已有的现金，来筹措私有化所需的资金。

有分析估计，阿里巴巴私有化与雅虎交易有关，为的是“合理避税”。但阿里巴巴的公告称，这次私有化与雅虎交易没有相关性，也不互为前提。

也有分析认为，阿里巴巴私有化，与其股价长期被低估有关。交银国际研究部研究员谷馨瑜表示，阿里巴巴上市后，股市一直表现不俗，但近年阿里巴巴宣布要转型后，股价比较低迷。她认为，阿里巴巴上市后，经过几年的发展，今次以每股13.5元收购，跟IPO看齐，价钱很合理。

谷馨瑜估计，阿里巴巴私有化和雅虎交易有关，也为阿里巴巴集团未来上市作好准备，相信阿里巴巴未来业务也会继续转型，包括在会员收费模式和提供增值服务等方面。

　　国际在线专稿：据《布里斯班时报》2月22日报道，近日有消息称，美国网络零售商亚马逊公司在其日文网上出售鲸鱼肉，这立刻招来各方批评。亚马逊公司迫于压力已经停止销售鲸鱼肉。

　　非营利性野生生物保护组织“环境调查机构”(Environmental Investigation Agency)称，亚马逊公司曾明文规定，禁止销售未经许可或者非法的野生动物制品，包括濒危动物制品。但“环境调查机构”去年12月调查发现，亚马逊日文网上正在出售147种鲸鱼制品，其中一些鲸鱼已经被列入濒危物种名单。

　　今天早些时候，用日文在该网站上搜索，仍然能找到数十种鲸鱼制品。不过，“环境调查机构”的调查报告公布几个小时后，那些商品已经搜索不到了。

　　这份调查报告是“环境调查机构”和美国国际人道对待动物协会(Humane Society International)共同完成的。2011年，调查人员从亚马逊日文网上购买了8种鲸鱼产品，包括鲸鱼鲜肉、肉干、熏肉和炖肉。

　　据离职员工称，由于面临上游供货商压力，公司裁员以减少运营成本，并称裁员仍在继续。

　　对此，维棉网相关负责人表示，公司近期确实有人员调整，但没有上述离职员工所说的那样严重。他表示，公司正在积极处理，近期将会对此做出合理解释。

　　维棉于2010年11月6日正式上线，由金山前高管林伟创办。维棉以袜子作为切入点，去年4月份扩充品类，进军内裤市场。目前，公司员工60余人。

　　据悉，维棉第一轮天使投资人为蓝港在线CEO王峰，出任维棉董事长。2010年12月份，新东方联合创始人徐小平以千万元级别投资维棉，成为维棉第二大股东。2011年8月份，维棉与分众传媒就广告投放达成战略合作。去年8月份，林伟表示已经启动A轮融资，目前尚未披露进展。

　　日前，京东商城正式宣布其电子书上线，与当当网展开面对面竞争。这两个早就在纸质图书领域掐得不可开交的老对手，将在电子书领域展开新一轮拼杀。而相对于当当网丰富的品种和老道的经验，京东的“必杀技”则是价格。

　　记者今晨体验发现，京东商城每本电子书的价格几乎都在10元以下，其中又以2到7元居多，最便宜的甚至不到1元。目前，京东商城电子书“小说类”销售排行榜前三位分别是《李可乐抗拆记》，2.8元（1折）；《金陵十三钗》，4元（1.4折）；《鬼吹灯之圣泉寻踪》，5.99元（1.7折）。

　　相比之下，当当网电子书尤其是历史类价格略高，但也相差不大，同样基本在10元以下。

　　而上述书籍的纸质图书，无论在任何网站都得卖到10元以上。电子书掀起的“低价风暴”，将把读者的阅读成本进一步降低——当然，电子书阅读器的花费不包括在内。

　　另据透露，京东商城首期上线正版电子图书数量为8万种，来自两百多家供应商，预计今年年底上线的正版电子书刊将超过30万种。毫无疑问，电子书竞争将日趋激烈。

　　尽管价格如此低，京东商城CEO刘强东日前在接受媒体采访时却表示，电子书平均只有几元钱，因此无须像在纸质图书销售上那样与当当网发动价格战，“京东只需要保持合理的低价就可以了，没有对手，这个行业永远做不大。”

　　不过，“合理的低价”也有极限。京东商城的合作伙伴、世纪出版集团副总裁施宏俊在接受媒体采访时说，电子书销售平台建设是大势所趋，但反对低价卖书。施宏俊表示，电子书的价格须由双方决定，若定价过低他们将会干预。

　　尽管价格低廉，但电子书却依然有利可图。刘强东说，电子书对公司盈利的改善是微乎其微，甚至可以忽略不计的，但按照电子书的分成模式，一旦形成规模，哪怕只有30%的利润率也将数倍于现有整体的毛利水平。

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　　美国电子书销售情况

　　在美国市场，电子书的售价同样低廉，不过亚马逊2011年电子书的销售已经全面超过传统书的销售。

　　据悉，2008年，亚马逊电子书销售额为3.8亿美元，2009年为9.6亿美元，2010年约16亿美元，预计2012年将达到37亿美元。

周一，刘强东一身便装出现在京东商城电子书发布会，首次公开回应了组建豪华管理团队筹备上市、压榨供应商，以及“潜水”微博等一系列传闻。

在一小时的访谈中，“用户体验”是刘强东挂在嘴边的关键词，他再次强调京东所有改变都不是为上市准备，并明确表示“2013年前京东商城绝不会考虑上市”。

20%“入场费”不过分

记者：早前微博上流传出一份京东商城与供货商的协议，称京东商城要求供货商给予京东商城20%毛利率以及总额不低于100万元的毛利保底。京东是不是正在借用传统企业对供应商的做法？

刘强东：签订协议的是国内不太著名的一个小家电，平均客单价是86元，20%的毛利率，每个也就是十几块钱，但我们为此付出了仓储、配送、支付、销售等服务。

其次，这是一种市场行为，不是一种行政的力量，京东没有能力强迫企业给予20%的毛利率。如果说这20%超出他的承受能力，他就撤出，他愿意给这个钱，是因为京东给他带来价值他才愿意跟我们合作的。

京东按照不同的品类会收取各种费用，费用收取的原则就是京东帮这些品类销售的时候，我们在品牌上投入是多少。对于很小的小家电，我们投入实际上超过20%了，这是今天京东商城亏损的原因。所以我认为收取20%没有过分，如果传统渠道至少40%.

今年物流投资36亿元

记者：京东对物流这一块非常重视，请问目前“亚洲一号”的进展情况如何？另外，有一种说法京东未来的物流能力不仅仅是给自己消化，还会开放给第三方的B2C平台，这个计划是不是已经在实行？

刘强东：我们在各地的亚洲一号都已经在开展了，上海的项目开始打桩，同时开通的项目就有六个。我们每建一个亚洲一号项目，给当地政府带来的将是100多家店铺销售额流水的税收。

今年是京东整个物流和信息系统算是大规模投资的第三年，也是花钱最多的一年，预计将投资35亿-36亿，包括土地、房产，各种设备采购，是花钱最多的一年。

老实说，我们花这么多钱的目的，肯定不仅仅是为京东商城自己销售业务服务。实际上，今天使用京东仓储配送系统的公司已经超过1300家，使用我们配送的包裹数每天超过4万个，但这些服务仅仅开始测试约半年时间。目前，我们整个物流开放销售的团队还在搭建，还没有正式销售，随着今年下半年物流系统正式开放，会有更多商家加入使用。

3年内3C和非3C各占50%

记者：京东目前的12大品类赢利情况如何，有没有一个排名？预计京东什么时候能实现整体盈利？

刘强东：京东自己把商品分为3大品类：3C电器、日用百货和图书音像。过去两年以日用百货为代表的非3C业务的增长速度远远大于3C，去年我们非3C的销售额占到了整体销售额的20%，今年根据财务预测整个非3C的日用百货的G MV交易额（不是销售收入，因为包括了PO P平台）将占到整个平台的30%左右。我预计，3年之内京东的3 C和非3 C将各占50%.

至于盈利，我认为等京东整个物流系统和信息系统全部搭建完毕，在保证海量订单的情况下，依然保证每一天的用户体验，到那时候就一定能够盈利。

记者：京东去年营销费用占销售额的比重是多少？凡客等多家B 2C公司均表示今年在广告投入上要加大力度，在资本冬天的背景下京东在2012年有什么计划？

刘强东：我们的市场费每年占我们销售额的比重是固定的。从2007年成立市场部开始，整个市场营销费用占销售额比例远远低于2 %，最初的时候只有0 .8%的销售投入。这些年基本上没有变化。

但因为京东销售额每年连续几倍增长，所以当比例不变的情况下，以今天销售额的绝对值来讲，大家才感受到京东广告多了。在所有的电子商务公司里面，京东商城市场投入占销售额的比例一定是最低的，从来没有超过2%.

记者：在开放平台招商这一块，相比天猫或者是亚马逊中国，你们独特的优势在哪里？目前开放平台业务的增速如何？

刘强东：我们独特的优势在于入门门槛非常高。开放的第一天，京东要求商家缴纳的保证金最低是10万，对于一些存在大量假货或存在安全问题的品类，供货商押金最高收到50万-60万。从第一天启动开始，我们就绝不允许在客厅里支一台电脑上网，把货放在家里卫生间里就进行上网卖货的小店铺进来。

开放平台今年是正式运营的第一年，去年和前年基本上算测试。有两组数据可以跟大家公布，我们今年销售额将达150亿，其中服装超过100亿，增速现在超过22%.

“越来越看不懂玛萨玛索了，动不动就是打折，新品出来也是打折，原来的高端定位一点也找不到了，难道要走凡客路线？”日前，一位多年从事电子商务的业内人士告知亿邦动力网，玛萨玛索近来发展与用户之间的距离感正在显现，其自身的定位也日益模糊。

大打折扣的玛萨玛索

“我们态度很明确，服务的是高端客户，如果这个价格你不能接受我就不能为你服务，我提供的是精准和专业的服务。”玛萨玛索总裁孙弘在接受媒体采访时曾表示。

然而，春节前后，亿邦动力网查看玛萨玛索官方网站，一场全场5折的优惠活动正在展开，包括羽绒服、衬衫、毛衣、西裤、皮鞋在内的多款应季商品都在打折促销。

与此同时，玛萨玛索的女装品牌vivian则推出跨年聚“惠”，其中一款原售价499元的“佳期如梦”文胸，仅以149元出售，团购价更是低到69元，会员还可以享受折上折。

玛萨玛索各种折扣促销活动

一向以中高端形象自居的玛萨玛索自2011年开始，便频繁地出现促销打折，卷入“价格之战”的行列。玛萨玛索在每周二新品推出时，用户都可以通过抢购享受折扣优惠。

玛萨玛索方面透露，在去年的一场活动中，男女装上千个款式，整体让利幅度最高达到30%，甚至推出免单、减半、对折等活动。“将全面颠覆暴利服装品牌的价格体系。”

这样的定价策略，与标签上写着市场价三四百，却仅以线上价格一两百元出售的凡客毫无差别。而凡客，显然走的是大众、低价策略的路线。

“玛萨玛索当初之所以没有走淘品牌或是凡客的路线，自建B2C商城，就是想一心打造高端品牌。而打折、甩卖对品牌的折损度是最大的。”一位女装电商负责人指出。

孙弘对此的解释是，为了打响了服装网购的“洗牌战”。“这将是玛萨玛索成立以来规模最大、投入力度最大、形式最为丰富的活动。”

用户心中的玛萨玛索

不少常年选择玛萨玛索的用户开始感到困惑。“以前玛萨玛索价格贵些没关系，因为品质确实很棒，物有所值。但现在动辄打折，让我怀疑这家原先定位高端休闲男装的品牌水分很大。”

一位曾经非常看好其产品和定位的业内人士告知亿邦动力网，玛萨玛索创立之初的高品味和高格调正在被低廉的售假所抵消，如果对品牌的定位不能回归到从前的路线上，很有可能对玛萨玛索的老用户造成不小的心理冲击。

玛萨玛索近三个月流量排名

玛萨玛索近三个月日访问量

“商品价格是和消费者沟通的最直接因素，价格忽高忽低会把消费者搞糊涂，因此做营销要有一定的底线。”男装淘品牌斯波帝卡CEO吴诗辉指出，自有品牌除了知名度和美誉度，还应该注意忠诚度。这就像男女之间谈恋爱，是需要感情基础的，而不能一蹴而就。玛萨玛索要找到自身的定位和品牌的差异化，并通过品牌理念引起消费者的共鸣。

“利郎男装的口号是"简约而不简单"，中华立领满足了中式商务男装的需求，七匹狼尝试用品牌来激励人生，劲霸男装则强调对夹克的专注。消费者提到玛萨玛索会想到什么呢？”一位传统服装零售业的人士分析，消费者对品牌的认知上，往往会通过价格进行区分。怕低价对品牌造成伤害，也是很多大品牌之所在电子商务面前犹豫不决的原因之一。

玛萨玛索在将品牌理念灌输给消费者的同时，选择的却是只有传统品牌的1/3到1/4的价格策略。在品牌得以广泛的传播和接受之前，这既是优势，也会让其陷入定位的尴尬。

显然，玛萨玛索要想在用户心中的定位更加清晰，就需有所坚持，有所取舍。

对此，孙弘坦言希望见到更多谈论价格的用户向谈论价值转化的趋势。“玛萨玛索在产品方面仍然讲求原创，提高品牌的附加值，能够给顾客带来满意度，从而把控好在个性化研发和产品质量上的核心竞争力。”

　　微博+电商，过去两年互联网领域最火的两个概念，如果将它们融合到一起会怎样?以“微博架构+购物分享”为主要形式的美丽说、蘑菇街等网站，过去一年间迅速崛起，受到互联网及投资界人士追捧。在创业者启发下，一些平台级网站也开始类似的尝试：腾讯等微博平台在不断寻求与电子商务企业的合作;人人网、开心网等社交平台向各家电子商务网站开放API接口;淘宝的SNS(社区)化也被马云视为重点战略。

　　有人将这种融合称为社会化电子商务。根据维基百科的解释，这是电子商务的一个新形态，用社会化媒体来增加网络销售过程中的人际交流、互动和用户参与。消费者通过社会化媒体形成社区，分享评论相关商品和服务的信息，帮助购买决策及发现新的商品;而通过好友或粉丝之间的分享和互动，在某种意义上则形成了新的购物信息链条。

　　“这是未来的一个趋势，社会化将成为电子商务的潮流。”贝塔斯曼亚洲投资基金董事总经理龙宇认为，社会化媒体所带来的新的信息传播方式，将改变现有的网络购物模式，甚至会进一步影响人们的生活方式。

　　在很多投资人看来，这也正在成为互联网领域的新一波机会。定位为女性时尚购物分享社区的美丽说，在2011年11月宣布完成第三轮2000万美元的融资，估值达到1.5亿美元。

　　越来越多的人开始研究、谈论社会化电商，但是还没有人能够清楚地描述其未来的具体形态。不同的公司有着不同的基因和背景，理解各不相同，由此而来的定位及发展道路也不尽相同。“这里的机会很大，但是还没有一条清晰明了的道路。”美丽说CEO徐易容接受财新《新世纪》记者采访时表示，创业者从不同角度去探索，也许会“条条大路通罗马”。

　　电商新入口

　　过去一年，微博在中国爆发出惊人的能量，到2011年年底时，腾讯微博超过3.1亿。急剧增长的用户及流量，令以微博为主体的社交网络正成为基础的互联网入口，并有超越搜索引擎成为互联网首要入口的趋势。

　　另一厢，电子商务网站也大量涌现，各路资本频频进入电商领域。但电商行业，特别是B2C网站，很快打起价格战、品牌战，以低价和密集广告轰炸来吸引客户，成为名符其实的烧钱行业。

　　“不缺平台，也不缺商品，更不缺用户，但是很多电商或卖家都无法产生较好的成交额。”电商行业资深人士吴传斌表示，对大多数电商企业而言，缺乏的是一个更好的、更精准的营销和推广渠道。如何利用微博的巨大人气和流量，以及社交网络所具有的精准性，与电子商务相结合来解决现有的问题，很自然地成为互联网企业、创业者和投资人探索的方向。

　　美丽说就是在这种背景下诞生的。“美丽说的业务模式，是站在了电子商务和社交网络的交叉点上。”纪源资本副总裁胡磊认为，结合这两个领域，有着极大的市场空间。纪源资本在2011年11月领投美丽说C轮融资，胡磊在其后进入美丽说董事会。

　　美丽说2010年4月正式上线，现在每天登录的IP数达190万，每日PV(点击数)数超过5600万。据艾瑞咨询发布的报告，美丽说2011年以20.3%的复合增长率排在中国十大热门网站的第二名。

　　徐易容将美丽说定位于一个女性时尚的新型购物分享社区。它采用微博的产品架构，借鉴了海外的瀑布流式呈现方式，在此基础上加入“分享链接+马上买到”的功能。用户可以关注、分享，还能通过喜欢、推荐、评论等方式互动交流。美丽说鼓励用户发布购物链接，并在后台通过技术手段直接抓取商品页面的图片、价格、标题等关键信息，然后以图片微博的形式呈现出来。用户只需几次点击，即可完成从喜欢到购买的过程。女性是网购的主体，美丽说的主要客户基本都是电商。

　　在此基础上的商业模式也相对清晰：直接收入是来自各电商网站的交易分成，另外，通过对社区的运营形成一定用户规模和黏性，可以获得精准广告的投放。简单地说，这是一个网络升级版的时尚电子刊。

　　徐易容称，目前美丽说有超过600万用户，与近40家电商企业合作。在美丽说用户分享的商品，80%左右指向淘宝的店铺。徐易容透露，美丽说每个月给淘宝贡献的交易额达7亿元。徐称这个数字来自淘宝开放平台的数据，但数字如此之大，令颇多业内人士都难以置信。

　　另一个同样聚焦于女性时尚的购物分享网站——蘑菇街，则希望做成女性时尚购物的入口。“我们希望解决一个淘宝解决不了的问题，即‘买什么’的问题。”蘑菇街合伙人、首席市场官李研珠向财新《新世纪》记者分析，电子商务发展至今，淘宝基本解决了“在哪买”和“怎么买”的问题，网上购物及支付办法成为一套标准化动作，但淘宝一直试图解决但没有解决好的，就是“买什么”的问题。

　　蘑菇街的思路是，先建立一个社会化平台，把喜好相似的人组织起来，根据群体的行为和决策，对商品进行排序、分类和陈列，帮助用户迅速发现心里想要的东西。

　　表面看，蘑菇街的网站架构与美丽说非常相近，都采用了微博的基本架构，引入了豆瓣的小组，同样借鉴Pinterest瀑布流的图片呈现方式，能直接抓取商品链接的关键信息。但互联网圈内的评价大多是：“美丽说的媒体属性更强一些，而蘑菇街的电子商务味道更浓一些。”不过，无论哪种发展方向及商业模式，实现基础还是用户规模及活跃度。因此，美丽说和蘑菇街在2012年最重要的事情依然是发展用户、优化用户体验、加强社区感的培养，以及无线端的应用拓展。

　　李研珠告诉财新《新世纪》记者，目前蘑菇街90%以上的链接均指向淘宝，每天大概为淘宝带去400万元交易额，转化率在6%-10%。每天蘑菇街通过淘宝客链接分成的收入在10万元左右。

　　“从本质上看，这是电商的一种营销渠道，也是用户网购的入口。”蘑菇街CEO陈琪认为，在未来，电子商务公司一定会青睐于性价比、转化率都很高的渠道。

　　中国电子商务协会高级专家、空间网创始人庄帅也认为，社会化电商未来将成为电子商务非常重要的入口之一，“社会化电商上游可以引导、整合几大社交平台的用户，中间层是分享互动、排序展示，下游则是淘宝京东等基础电商平台。”

　　与传统的网络营销方式相比，社交网络在凝聚人气、增强用户黏性等方面确实更有优势，能够提高电子商务的转化率和用户黏性。在社会化媒体的环境下，消费者的购买行为正在发生改变，他们拥有更多的资讯，不再完全受制于销售资料的影响。社交网络上的朋友、同行、网友都能提供各类消费建议，口碑和效仿成为影响消费决策的关键因素，而社交网络则将口碑和效仿规模化，同时还能通过数据挖掘来精准地影响消费者的购买决策。

　　此外，现阶段看，社会化电商与电商平台间的分成模式，也有望能解决一直困扰电商企业的“客户获取成本太高，转化和保留率过低”等难题。在评价美丽说时，阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长曾鸣曾说过：“淘宝等美丽说模式整整等了两年。不仅在女性领域，阿里希望在各个维度都出现‘美丽说’。”

网友发微博称遭遇骗子

打开邮件就被盗走密码

18日下午，新浪微博认证用户深圳番茄电子商务有限公司总经理余汉勇@番茄假期余汉勇在微博上发布消息：“新型骗局，太恐怖了，不知不觉，支付宝登录密码、支付密码、数字证书全部被盗。你的支付宝邮箱收到邮件，说支付宝被监管；同时客服收到客人说无法付款的信息，还截图出来；然后你就会直接相信那个邮件，按提示解除“监管”，链接打开，很自然你要输入登录密码，支付密码，然后输入手机验证码，这就全完了。”

随后该用户又在微博上爆出骗子的具体过程，称设计这个骗局的骗子实在不是一般的高明，先是和卖家客服说付款有问题，还截图给卖家，都说“有图有真相”，这样一来，卖家就不会认为有问题了。该网友还称他已经被骗过了一次，当时自己都不知道，幸好后来及时更改了支付密码，才避免了损失。

正常程序没有“监管”一说

客服提醒不要打开陌生邮件

昨日，记者拨打了支付宝客服热线电话，客服人员告诉记者，最近确实有这样的骗局，也有其他支付宝用户打电话反映过这个情况。“这不只是针对卖家的骗局，在买家身上也同样有可能发生，骗子的目的就是盗取用户的密码，从而盗用支付宝里的钱。”客服人员说，支付宝根本不会给用户发邮件通知用户账户被“监管”，这样的邮件其实是骗子发给用户的一个木马病毒，一旦打开，木马就会进入用户电脑，从而达到窃取密码的目的。“如果用户的账户真的有问题，根本就无法登录，支付宝会提示与客服联系，不会发一个邮件让用户自己操作。”

支付宝客服说，这种骗局和钓鱼网站类似，有的用户可能根本就没有看清邮件内容就打开了，可以通过邮箱设置一下垃圾邮件过滤，一旦出现了这样的邮件，要及时删除，另外也不要打开陌生人发送的链接和图片。当然最重要的还是不要在支付宝里存放太多资金，因为一旦被骗，损失将很难挽回。

关闭支付宝余额功能

设置交易限额

网友@番茄假期余汉勇也给大家支了招，他说：“支付宝有大额资金的卖家要尤为注意，不要以为安装有数字证书就万无一失了。现在骗子已经有办法骗到你的数字证书。最好把支付宝余额功能关闭；实在要打开余额支付功能，那就设置每笔和每日金额限制，超出输入动态密码。支付宝绑定的手机号码要注意不要泄露，因为已经发生过手机号被骗子复制的案例了。”

虽然一些圈内人士对这一数字表示吃惊，但我们姑且不论这个数字是否真实，一个肯定的事实是，处于IPO临界点的凡客，今年在广告投放上必将继续坚挺。京东商城也大抵如此。

不仅如此，在实体企业全面向电子商务迈进、“品牌电商化”大潮袭来的今天，电商对线上营销的投入已不可能放慢脚步。也许，去年入秋以来形成的电商“过冬论”，将很快成为“浮云”。

现在惟一的疑问是，这些电商的广告费将投给谁？ 就凡客而言，它的5亿元在线广告将送给谁？

在回答这个问题前，我们先看看中国在线广告市场的大致情况：根据艾瑞发布的数据，2011年国内网络广告市场规模达511.9亿元，与前年同期相比增长57.3%，搜索引擎广告市场份额达39.7%，占据最大的市场份额。而中国电商更是将60%-70%的在线广告费用都投放在搜索引擎上。

凡客CEO陈年在不久前的公司年会上表示，“2011年凡客销售收入同比增长了150%。最高一天订单超过了50万单，收定金高达7000万元。”——这巨大的流量和订单转化率来自哪儿，将直接决定凡客2012年在线广告费投向哪儿。

其实去年4月份，凡客曾坚定地表示，加大搜索营销是其既定的战略，“在相当长的一段时间内，以百度为代表的搜索引擎都将是互联网上的主要入口，同时也是消费者形成购买决策的核心环节。因此无论是促销推广、发布新闻还是品牌建设，搜索营销都是一个良好的介质。”

从全球市场统一的电子商务销售收入模式来看，影响销售额的三个核心要素分别是用户、转化率和单笔交易额。而营销推广、网站体验、精准营销、促销推广、产品数量又分别是以上三个核心要素的重要影响因素。换言之，如何有效地把控这些重要因素就成为保证电商销量的重中之重——目前在线上能做到这一点的就只有搜索引擎。

而在中国搜索引擎市场，只有百度能提供从搜索推广、网盟推广、Hao123网址导航到针对效果营销的品牌专区、精准广告和掘金计划等丰富的产品线，可以满足电商用户、流量、转化率等要求——这就是为什么中国所有的知名电商都是百度的客户的原因。

谷歌的业绩则是在用国际经验证明这一点。2011年第4季度，谷歌营业收入总额达105.8亿美元，创下公司创建以来最高纪录，同比增长25%；净利润27.1亿美元，同比增长6.7%；2011年全年营业收入379亿美元，同比增长了29%。

有人曾将百度与之对比：百度收入是谷歌的1/16，利润是谷歌的1/12, 市值是谷歌的1/4。这似乎正可以说明，百度在线上广告领域的成长空间巨大。一个小例子：亚马逊2011年投给谷歌的广告额度高达5520万美元。这又可以说明，那些意欲以亚马逊为标杆的中国电子商务企业们，其广告投放也势必水涨船高。百度只要顺势而为，便不愁业绩的增长。

当然百度的敌人也在成长，正如谷歌的成长正在放缓一样。国外分析师认为，谷歌正遭遇Facebook、Twitter、Tumblr、Pinterest等社会化媒体的狙击。Facebook2011年的广告营收已经达到40亿美元。

40亿美元到近400亿美元之间的距离，需要Facebook奔跑多少年？这或许并不是百度需要考虑的问题。中国版的Facebook，无论是人人网、开心网、还是微博，都还没有找到良性循环的商业模式，离8亿用户也很远。而诸如美丽说、蘑菇街等社会化电商还仅仅刚刚起步。

因此，在凡客5亿元线上广告预算中，百度分得大头并不足奇。至少在现阶段，百度将是线上广告的最大赢家。

9che网创始人、CEO栾璞表示，电商“抱团取暖”是一种明智的做法，要购买同样的流量时，有更高的转化率与命中率，这样会降低流量成本与单用户成本，是值得尝试的好做法。

李伟锋指出，电商联合营销或促销实际上就是社会化电子商务的基本形式之一，社会化电子商务正在促进互联网从关注“内容”向“人”转移，越来越多的人正在积极参与到互联网中，分享、交流和购物，而联合促销正是提供了这样一个形式或渠道，并引导他们找到想要的物品。

广州道衍商务咨询有限公司CEO赵亮亮也表示看好这种模式，他表示，这种抱团取暖类似于传统销售行业的“捆绑销售”、“连带销售”和“精准营销”的结合。拿出各自的优势来共享不同需求的客户群，现在已经有很多企业在试水了。

对于这一模式出现的原因，百分点科技首席商业智能官CBIO李墨林如是分析，这种方式形成的原因源自中小电商抱团取暖的需求，品类差异是联合促销的前提，降低流量获取成本是目的，但仍是粗放型转化概率机制，应使用个性化推荐机制，推荐的目标是惊喜、发现，让用户买更多的商品，更是让用户发现更多他感兴趣但他不知道的商品。如此才会形成一种新模式。

归根结底，广州麦片网络科技有限公司首席运营官齐亚军齐亚军认为还是在于流量。大家在当前形势下选择统一分享流量，尽量将有效目标流量转化到自己产品进而成交，然后做好二次销售，进行捆绑销售等。

　　一淘网分析数据显示，从去年4季度开始，京东商城、当当网、亚马逊中国等一大批B2C电商网站的商品价格都有不同程度上涨。有业内人士表示，资金的短缺正在逼迫电商提价并调整经营。

运费不免了，价格提高了

　　亚马逊中国网站右上角的醒目公告显示，从本月2日上午7时起产生的新订单执行新的配送费优惠活动规则，“若合格商品金额不满29元，需要支付5元配送费。”亚马逊公关负责人金辉坦言，免运费规则的改变是因为客单价有所提升，为应对资本压力所作的选择，电子商务行业收取物流费用十分自然。

　　这已是去年底以来第3家设置免运费“门槛”的大型电商企业。11月底，京东商城宣布对不足39元的订单收取5元配送费。新蛋中国紧跟着也发布公告，规定单笔订单满99元才可享受免运费政策。

　　有网友在论坛上埋怨称，许多在当当、京东上收藏的图书，原本5.5折的价格都涨到了六七折。记者从一淘网发布的价格报告中看到，去年第4季度以后，国内B2C市场商品平均价格呈现明显上涨趋势，网络零售品价格增幅略高于同期CPI增幅。

提价折射电商行业困境

　　艾瑞咨询分析师苏会燕表示，电商企业整体上一直是靠着风投成活的。去年下半年开始，外部投资环境不好，融资上市环境也不好，加上企业运营成本增大，逼迫电商网站只能涨价以提高毛利率。

　　事实上，最近电商企业的日子真的不好过。昨天，凡客诚品披露的IPO文件显示，凡客每单亏损27元，去年前3季度亏损高达7亿元，其中营销费用和物流费用成本高企，拖累了业绩。京东商城的“生存条件”也不好，消息人士透露，去年底京东拟IPO融资40亿至50亿美元，但券商估值并没给出满意溢价，随后外部市场开始转淡。当当网市场公关高级总监郭鹤认为：“京东全面提价是意料之中，尤其是3C品类。规模越大，越烧不起钱，面对资本压力，提价是不得已的事。”

“价格战”似乎打上了瘾

　　外部环境稍差，电商网站危机立现，有业内人士指出，归根结底，还是网站大打“价格战”留下的后遗症。

　　“免运费的竞争方式与促销、降价类似，都会对运营成本形成考验。”苏会燕表示。举个例子，网购一本25元的图书，网上销售图书的毛利率约15％-20％，即电商毛利能赚到5元左右，但如果“免运费”，同城配送的快递费就要5元，配送到全国各地更贵，等于没赚或倒贴。

　　业内人士分析，相对团购行业，电商网站的运营更加稳定，也有一定盈利，但仍然处于低层次竞争阶段，经不起“价格战”的摧残，取消免运费、提升商品价格预示着电商企业开始回归理性。电商企业应该把“价格战”转变为服务战、品质战，实现盈利才能保证B2C商家“活着”。

　　可惜的是，话音未落，新的一轮“价格战”又在酝酿。日前当当网推出“反涨价行动”，CEO李国庆更炮轰京东商城家电产品价格全面高于当当网，而京东则回应涨价数据“不靠谱”。都知道“价格战”损人不利己，但企业打“价格战”似乎已经上了瘾，要怎么才戒得掉呢？

　　好孩子在过去10年中和耐克体育已经建立了良好的合作关系，同时好孩子拥有耐克在童装方面全球最大的采购额，是耐克全球儿童品类里最大的代理商。正是基于双方过往的合作关系以及在高端童装电子商务发展的共同目标，促成了本次合作。好孩子借助其庞大的终端网络和日益增多的会员规模，构建一个多品牌、全品类的电子商务服务平台，两大品牌在这个发展方向上不谋而合。

　　对此，好孩子董事长宋郑还表示，“好孩子电商平台的发展有两个原则不能丢，第一是坚持品牌化道路，联合国际国内优质母婴品牌共同推动母婴行业电商规范化发展，打造用户可信赖、忠诚度高的购物平台；第二是线上线下相结合，将传统企业的终端优势转化成线上优势，互相取长补短，建立有独特差异化的电子商务”。

　　没有实体店的网商无票可开，消费者又懒得索要，不给发票似已成为网购“潜规则”

　　在网上买了4万多元的演出票，网站承诺给发票，却从去年初一直拖到了今年，至今不见踪影……17日，遭遇此事的广州某公司经理林小姐气愤不已地向羊城晚报投诉：“他们一再食言，说出的话从来没有兑现。这是对广大消费者权益的蔑视！这种风气必须改变！”

　　在网购大潮风起云涌的今天，林小姐的遭遇直点网购问题的要穴——网购发票，“一票难求”！

　　就在林小姐向羊城晚报投诉前的2月6日，国家发改委、财政部等八部委发布《关于促进电子商务健康快速发展有关工作的通知》，《通知》表示今年将对北京、广州等20余个城市开展网络(电子)发票应用试点，从国家层面上规范网购发票问题。可见，网购发票问题的严重性已经引起密切关注。

　　网站发票为何大多“一票难求”？这种涉嫌偷税漏税的行为何以横行无忌？……羊城晚报记者连日来就此展开了调查。

花4万多块没一张发票

法律专家：典型偷税漏税

网购商品多是自用

　　林小姐去年之前因为工作的关系一直住在北京，当时她经常在知名票务网站“大麦网”购买各种演出票。“北京演出票全部都有发票，是和演出票同时送到的，非常方便。”

　　去年林小姐回广州长住，也开始通过“大麦网”购买演出票，但她奇怪地发现——所有送到手中的票都没有发票。“我打电话问‘大麦网’，他们说所有演出票的发票都要等到演出结束后才能拿到。”

　　“或许只是两地工作流程不同而已”，一开始林小姐也没将这事放在心上，一直耐心等待。但接下来，她买的演出票越来越多，发票却从来没见过一张。

　　这些没开发票的演出票，林小姐全部保留了下来。记者在林小姐处看到，最早的演出票是去年3月26日的，最晚的一张则是今年1月14日，票款共计43000余元。在林小姐打印的订单上，大多都有明确说明：“要发票，抬头为××……敬请广州站将之前所欠的发票到时一起快递送来”等字样。

　　“大麦网”为何至今未送发票？“大麦网”广州站有关工作人员告诉羊城晚报记者，他们和北京站的管理不同，“需要演出结束后才能送发票，而且必须在订票的时候写抬头才行。”对于林小姐所提的发票问题，工作人员称：“没有4万元那么多，只有1万多元是写明要发票的”。

　　当记者表示已看过订单时，该工作人员表示：“反正我这里显示，要发票的只有这么多，你要不要？”但即便是该工作人员承诺可给的这1万多元发票，截至记者发稿时，也尚未送到。

　　对此，广东省律师协会行政法专业委员会主任何富杰表示：“林小姐可以起诉该网站或者到当地税务局举报其偷税漏税行为。如果演唱会还没开始，由于买方可能会退票。因而暂不开具发票，这有一定的合理性。但如今演出已结束，同时林小姐在订票时已经要求开发票，在这种情况下，商家不给发票，就属于典型的偷税漏税了。”

网购商品多是自用

没发票“理所当然”？

　　林小姐的遭遇并非个案。广外学生小黎说：“2011年初，我在淘宝网一家店铺买了一双登山鞋，收货的时候发现没有发票。我联系了客服，客服说公司是新成立的，这个月还没有发票，到下个月才有，还说一有发票就联系我，但他们后来就没联系过我，所以我一直都没拿到发票。”

　　17日中午，记者在广州大学城各大高校走访时发现，学校里都有各种各样的物流公司将大量包裹摆在地上等待同学们来领取，像林小姐和小黎这种拿不到发票的不在少数。记者随机采访，多位同学都表示，他们在网上购物基本没拿过发票。

　　“我也要过发票，但很多商家都说没有，后来就懒得要了。”广工学生小陈的想法，在网上购物者中很有代表性。

　　这种想法，在网购的举报申诉上也有相应的反映。据广州市工商局12315消费者申诉举报指挥中心有关工作人员透露：“近年来，和网络购物相关的举报和投诉都多了起来，而且增长的速度很快，平均每天至少有30多宗，但这些投诉大多是产品质量达不到宣传效果或者没有及时收到货物等。关于网络购物发票的申诉举报比较少，一般每个月只有几单。在不少消费者看来，网上购物没发票，好像是理所当然的，这恐怕是导致这方面投诉少的最重要一个原因。”

　　广州地税12366咨询台的有关工作人员也告诉记者，关于网购发票的投诉目前数量还比较少，这可能是因为：网购者购买的商品多是个人使用，很多人不太重视有没有发票。

网商陷入恶性价格战

称开发票“不用活了”

　　既然买方认为没发票“理所当然”，销售者便乐得藉此偷税漏税。然而，这还不是“一票难求”现象产生的全部根源。

　　据了解，当前网络上的网店大都是小本经营，有些没有实体店，因此根本无法开发票。

　　记者17日咨询了多家网店，其中包括食品、服装、饰品、礼品、小家电等行业在内的众多网店大都表示：不能提供发票。极个别网点表示可以提供发票，但需加价几元到几十元不等。部分经营家电和数码产品的网店，因为维修与发票直接相关，被问及次数较多，便在店铺网页内各种笔记本电脑和台式电脑的售价上标明“不含税”，同时写明了“含税价格”或者“如需发票另行议价”等提示。

　　有店主告诉羊城晚报记者：“我们售卖的产品，普遍比实体店便宜一点，如果加上开发票的税款，就不可能做到这个价钱。”

　　从事网上销售8年的小朱家住广州越秀区，他认为之所以网购发票“一票难求”，消费者和商家都要承担责任。

　　小朱说：“网上购物的最大卖点，就是价格便宜。已经很便宜的价格，消费者还希望再便宜一些，很多网商为此开始了恶性价格战，使得盈利空间越来越小。为让自己的商品让人知道，商家还要支付一笔不菲的广告费。这还不算，现在的消费者越来越难‘伺候’，送去的商品稍不合意就退、换，这些都使网商的经营成本大大增加。在艰难度日的情况下，如果再开发票，那真就不用活了。何况很多网店是根本开不出发票的。”

　　 快递安全问题已经引起监管部门的注意。北京邮政局昨日发布《关于实行验视盖章制度的通知》要求，全市快递企业从2012年3月1日起在物品类快件收寄环节实行验视盖章制度。

　　“邮包炸弹”引安全关注

　　2月初，广东省一起“邮包炸弹”案件引起社会对快递安全的关注，关于快递实名制、快递开箱验收制度的呼声也越来越高。

　　根据北京邮政局的通知要求，从3月1日起快递企业按照“谁收寄，谁负责”的原则，通过加盖验视章，完善收寄环节的安全责任制度，明确生产经营主要负责人为制度落实的第一责任人，快件揽收业务人员为制度落实的直接责任人。

　　具体执行上，在收寄快件时，必须当面验视交寄物品。而快递企业应统一规定验视章在详情单上的加盖位置，确保快件寄递全程可查，而在快递员离职时则要将验视章收回。

　　事实上，在2008年开始执行的《快递服务》标准里就对快递员接收快件时验货有规定：“快递服务人员应询问和验视内件的性质和种类：若是法律、法规规定禁寄物品，应拒收并向寄件人说明原因。”但并未能100%做到。

　　全面验视执行成本高

　　记者从圆通、韵达等快递企业了解到，各企业近期均加大了对快递物品开包验视率。韵达快递负责人表示，对于居住在酒店等无固定地址的客户，投递物品时，将一律开包验视，但要做到100%的保证并不容易。

　　一不愿具名的快递企业负责人表示，快递业务员并没有识别复杂危险品、爆炸品的能力，快递公司要执行“谁收寄，谁负责”有些力不从心。中国快递咨询网首席顾问徐勇认为，这个强制规定执行成本很高，“如果是所有快递都要开箱验视，现在的快递公司都将面临亏损。”最后可能会流于形式，不验收直接盖章。

　　北京邮政局表示，下一步将加大安全检查和抽查力度，对收寄验视制度落实不到位和不按规定使用验视章的企业依法严肃查处，但具体的处罚措施并未透露。

　　各方声音

　　消费者 安全放心了，隐私没有了

　　网购达人马女士表示，对最近看到的一些快递爆炸案例也确实较为担心，支持快递公司提高安全性。但是如果是每件物品都要开箱验视的话会带来不便，如果是寄送比较隐私的物品，让人看见不太合适。

　　淘宝店主 验视后再包装太费时

　　北京经营家居用品的淘宝店主刘先生表示：“每天都是批量发货，快递员定时来取货，来取货之前，我们基本上把东西都包装好，如果要一个个验视之后再包装，那快递员得在店里呆上一个上午，我们的工作量也将增加。”

　　专家 可用科技手段提高安全性

　　中国快递咨询网首席顾问徐勇认为，如果所有快件在揽收时都要100%的开箱验视，那么快递员的效率将大大降低，对于目前还是通过走量来提高收入和盈利的行业来说，将造成严重的影响。

　　他建议，应该有选择性、有针对性地开箱验视。此外，应该引入像机场、火车站一样的安检系统，通过科技手段降低危险程度，提高安全性。另外，应建立诚信记录，一旦寄送了危险品、爆炸品，应该将寄件人的资料在快递协会公示，给所有企业提醒，也警示消费者。

　　原本活跃度就颇高的优士网“求职”频道，近日用户更新个人档案、搜索职位等行为越发频繁。龙年新春刚过不久，年终奖不论多少已入袋为安的白领们开始蠢蠢欲动，与此同时各大企业HR、猎头等也纷纷出动，无疑，自龙年首轮“跳槽季”始，传统招聘渠道因职业社交网络的加入显得不再单调；而随着市场对职业社交网络的接受与认可，社交招聘的影响力正在不断扩大，成为职场人士择业跳槽的首选。俗话说，机不可失时不再来，而“跳槽”也一直是不成功便成仁的命题。面对此等难题，打算另谋高就的小白领们也沉下心来，习惯在传统招聘网站海投，被动等消息的他们，如今也更看重成功率转投职业社交网络，认真考量个人价值，避免“华丽撞墙”的局面。

　　随着Facebook递交IPO，LinkedIn等职业社交网络市值不断激增，社交网络成为了当今互联网产业的主角。用户需求、高端招聘越来越被关注，如此看来，传统三大招聘网站、线下招聘会等已然无法满足有了一定经验积累的求职者们的需求，曾经的火热已不复存在。

　　优士网“求职”频道上线一年多来一直专注于年薪12万以上的中高端职位，其中令用户满意度最高的体验则是社交求职/招聘特有的真实性和互动性。用户看到的招聘信息都是经过优士网严格筛选的，为用户把好了第一道关。而且招聘方也可以通过浏览用户的个人档案以及相应工作经历时同事或合作伙伴等的评价，在面试之前就对候选人有一个较为全面地了解。当用户看到心仪工作时除了直接投递简历，用户也可通过社交的力量求职在求职中发现职位招聘方与自己有共同的好友，那么通过共同好友的引荐认识职位招聘方，将大大提高应聘的成功率。

　　对此，优士网联合创始人兼CEO卢汉森先生表示：“社交招聘的优势已被越来越多的人所熟知，其招聘领域的广阔也吸引了众多高端人才的关注。小到帮助白领们择业求职，大到提升整体招聘行业的运营，之所以能产生如此巨大的影响，与其真实性、个性化、互动性的招聘模式息息相关。我们希望社交招聘能帮助到更多的人在职场中明确个人的定位，也希望有更多的人才加入到其中来，共同推进社交招聘的发展进程。”

易观国际数据显示，目前有近一半的移动互联网用户每天用手机上网。手机购物、手机下载等基于移动互联网的手机应用正在改变当今消费者的生活方式。而移动购物之所以那么火，主要是因为手机淘宝不但能和电脑上网购物一样，海量商品尽情浏览，轻松购买，同时还具备了随时随地的优势特征。消费者不必再浪费大把时间、体力去实地购物，一部手机就会带来未来生活方式的新变革。

在移动购物服务行业，手机淘宝无疑成为用户的首选。据了解，手机淘宝依托淘宝网强大的自身优势，整合旗下天猫、集市、团购、聚划算、手机一淘等为一体，提供给用户每日最新的购物信息；更具有搜索比价、订单物流查询、购买、收藏、管理、导航等功能，为用户带来方便快捷的手机购物新体验。在“apple store生活类免费排名榜”上，手机淘宝客户端长期排名首位，这也从一个侧面反映出其受用户青睐的程度。

手机淘宝用户李小姐是一位爱美人士，她笑着说：“以前，我买化妆品可以说是用腿跑出来的便宜，而现在，是用拇指动回来的便宜。在手机淘宝上，海量的商品让我只需动动手指就能货比N家，轻松买到物美价廉的宝贝，既时尚，又便捷。”

随着消费水平的提高以及消费需求的增多，和李小姐一样，越来越多的用户选择使用手机淘宝购物，并享受到了时尚购物方式所带来的乐趣。手机购物已经进入全民应用的时代，据统计，手机网民正在以每月新增1300万人的速度爆炸式扩张，这样的普及速度历史罕见。购物是人们日常生活中必不可少的基本需求之一，伴随着移动互联网技术的飞速发展，以手机淘宝为代表的移动购物无疑将成为移动互联网最主流的应用。

Twitter完成改版工作 向所有用户开放新功能

北京时间2月17日消息，据国外媒体报道，Twitter周四宣布，自去年12月开始的改版工作已全部完成，改版后新增加的各项功能已向所有用户开放。

Twitter去年12月表示，将对页面进行重新设计，目的是让用户更轻松查找最为重要的Twitter信息和流行话题。在改版进行过程中，仅部分用户能够使用新版页面及所增加的新功能。Twitter周四表示，改版工作完成后，所有用户已经能够用上最新版Twitter。

Twitter称，自周四起，所有用户都能使用新版Twitter提供的新型工具，从而更轻松浏览视频、图片、被转发的Twitter信息以及其他内容。用户还可查看自己关注者数量、自己所发布Twitter信息被转发情况，并查看根据自己兴趣或所在地理位置的Twitter信息排列结果等等。此外，新版Twitter还允许所有用户查看Twitter品牌页面。

电商寒冬的言论从最近一年开始甚嚣尘上，但是从本身品牌与资本的趋利性来看，电商行业的春天应该刚刚开始，为什么会出现寒冬的言论呢？

首先，对于全球的经济形势，很多业内人士都相对悲观。这种悲观的情绪反应到资本市场上，就是投资商和VC对于风险控制的谨慎。而从现在的情况看，中国更多的电商企业还是在依靠资本输血来进行维持，缺乏自身造血功能。如此一来，资本驱动型的电商势必遭遇运营的问题。也就是如何在外部资本匮乏甚至停止输血的情况下，维持企业的运营与生存。落实到最终，就是开源节流。

我们最近看到很多资本驱动型电商都在裁员，并且有数据显示，一些电商企业也在慢慢涨价，甚至是压榨上游供应商，这都是资本驱动型电商开源节流的具体表现。不过，对于整个电商领域来说，我们更愿意把这些现象看成是价值与理性的回归。也可以说，这是资本驱动型电商企业在为以前的不理性还债，只不过手段略显激进和暴力。

其次，由于电商的普及和传统行业认识到电商在渠道成本以及地域上面的优势。越来越多的传统企业即将或者已经进入到电商领域。对于这些传统企业而言，进入电商不止是多了一个产品流通和加快资金回笼的渠道，同时还能进一步加强企业抵御风险的能力。在经济形势还不明朗的今年，相信很多传统企业将为此加入到电商的行列。

不过，我们需要认清的一点是，传统企业进入电商不是为了单纯的资本增值与爆发。而是在进入的一开始就确定了其价值驱动与品牌驱动的特性。对于他们而言，电商只是承担了渠道的作用，喧宾夺主的事情他们不会，也没有这个精力去干。

第三，由于价值驱动与品牌驱动型电商的规模进入，投资型驱动的电商势必承担更大的压力。特别是自营投资型驱动的电商。不止要面对流量以及用户的分流，还要担心资本退出的压力。此外，由于新进入的价值驱动与品牌驱动型电商就是其上游的供货商或者根本就是生产商。成本方面，投资型驱动电商也并不占便宜。

第四，价值驱动与品牌驱动型电商的需求具有专一性，所以，他们更多的会选择一个流量与用户够丰富的平台进行产品与品牌的输出。对于运营方面不会投入太多精力。从天猫最近发布的一个数据看，86.5%的天猫卖家有想法外包自己部分或全部业务，而且越是传统产业和品牌产业对于第三方服务商的需求越大，这也符合新进入价值驱动与品牌驱动型电商的特性。而从现在的情况和趋势看，这个比例还将进一步扩大。

所以，单纯从投资型驱动电商面临的危机来判断整个电商行业将进入寒冬是不完全的。对于投资型驱动电商而言，确实要面临各种困难。但是同时，对于电商行业整体而言，投资型驱动电商的困难恰恰成为另外一种电商模式兴起的机会。而经过这轮电商行业的洗牌后，整个电商行业也将更加的理性与健康，电商的春天才刚刚开始。

唯品会通过限时抢购方式向中国客户销售国内和国际品牌产品。截至去年12月31日，唯品会注册用户为1210万，去年12月份其网站平均每天吸引110万名独立访问用户。唯品会表示，根据市场研究公司Frost & Sullivan的报告，按2010年总营收、注册用户和每月独立访问用户数量计算，该公司是中国最大的在线折扣零售商。

唯品会计划利用通过IPO募集的资金提高配送能力，改造IT系统，以及一般企业用途。高盛集团、德意志银行和奥本海默基金将担任唯品会的IPO承销商。

由于运营费用和所得税增长，2011年唯品会亏损由2010年的840万美元增长至1.073亿美元，营收激增至2.271亿美元。

唯品会称，该公司申请在纽约股票交易所挂牌交易，股票代码为“VIPS”。

　　早在电子商务大行其道的若干年前，不少葡萄酒经销商就推出了自己的专业网站及配送服务，对于初级消费者而言，这比亲身前往w ineshop买酒多了几个显而易见的优势，首先是省去越来越昂贵的铺租成本，买酒的价格有些着数；其次是网络的信息量大，对酒的资料查询可以便捷快速；第三是有相应的配送服务，对于宁可花钱不想费事的品醇客来说也很方便。

　　电商巨头纷纷加盟葡萄酒的网售

　　为什么网上买酒没有能够如火如荼地蔚然成风呢？这是因为最早试水的葡萄酒购物网站都有着某些先天不足，主要表现在两方面，其一是打造物流渠道的成本较高，酒价实惠了，但运费产生了，对于大众消费阶段的葡萄酒产品就失去了竞争力；其二是这些葡萄酒网站都有自己的专属进货渠道，酒的品种选择上也受到经营者喜好及业务的约束，并不能实现真正意义上的大众化消费选择。

　　经营葡萄酒有其自身的特点，最吸引人的是品牌品种繁多，能够满足各种个性化需求；最折磨人的是价格水分大，曾有水客爆料说一支普通葡萄酒从原产地弄到中国的市场零售终端，其价格可能要变成七倍！

　　现在讨论上网买酒的原因是大量的国际葡萄酒经销商直接进入中国，除去正常税收，酒的价格开始透明和稳定，而更重要的是电商巨头已经羽翼丰满，已经涉足葡萄酒的网上销售业务了。

　　像销售电器出名的京东和做书店起家的亚马逊，这些超级巨头的进入发挥了自身的资本优势和物流渠道优势，许多大品牌葡萄酒商选择与他们合作，而他们自身的平台开放性也能保证选酒的广泛多样，至于强大成熟的物流渠道，使得当天收货也不足为奇，甚至因为物流成本的降低，即使买一支几十元的普通葡萄酒也能免运费！

　　所以，一个有巨无霸和独行侠共舞的葡萄酒电子商务江湖慢慢好玩起来了。

　　比对

　　为了比较各网站的特点，记者以广州超市常见的知名品牌“2008杰卡斯珍藏版莎当妮干白葡萄酒750m l”为例搜索各网站。

　　京东、亚马逊和当当等大型电商的网购价格都是188元，之前价格参差不齐，但都统一优惠到188元，价格可谓相当透明，其中京东有优惠促销还能额外返40元的消费券。

　　而南都旗下的天天红酒网（www.360wine.com）和较知名的“也买酒”（www.yesmywine.com）刚好没有这一款。

　　超市价格200元左右的大众葡萄酒选择大网站比较有着数，而小众的红酒在专业红酒网上则更有性价比。

　　贴士

　　1.除非特别熟悉商家，否则不建议在淘宝上随便买酒，因为葡萄酒的储存要求较高，即便是真酒，也可能因为仓储关系变成了劣酒。

　　2.葡萄酒价格随行就市，购买时多参考专业酒商，可以淘到好的着数。

　　3.高档红酒不建议网购，由于物流的颠簸可能破坏酒的单宁结构导致无法长期保存。

　　4.葡萄酒根据年份和葡萄品种不同，价格差别很大，网购前一定要核实相关资料才下单。