5月15日消息，优惠券服务商维络城在收购嘀嗒团后，线下业务开始启动调整，根据评估效果，缩减线下应用及服务站点。
一位接近维络城的人士指出，以北京市场为例，维络城目前线下的体验站已缩水至14个商场，地铁也仅保留10号线站点。“6月份将全面终止5号线的体验站运营。”
查看维络城网站公开信息显示，北京地区的体验站点仅剩余10个，位于回龙观的华联商场站点也暂停营业。
上述人士还指出，维络城已从鼎盛时期的全国2000多员工迅速缩减到200人上下，如果不将合并的嘀嗒团团队计算在内，实际员工数仅维持在120人左右。“上海总部的创业元老悉数离开，并按照一定比例进行了裁员。”
维络城公关解释称，北京区域的线下布局近期确实做出了一些调整。自4月初开始，地铁4号线在合约到期后即终止续约，其理由是，经过内部效果评测，对不理想的布点进行适当收缩。至于5号线是否将终止运营，则表示尚未接到相关通知。而体验店方面，官方数据是缩减比例维持在整体的10%左右。
削减10%的线下站点布局，对于维络城的收入而言是一笔不小的影响。
维络城网站显示，其目前拓展的城市包括北京、上海、南京、苏州、无锡、杭州、天津、广州、深圳和香港，布点包括地铁站主干线、便利超市以及商场。据媒体报道，2011年单是折扣券一项业务，即为维络城带来近亿元的收入。维络城创始人张毅斌曾表示，在过去3年中，公司收入每年以100%的速度增长。
一位接入维络城体验站的实体商场相关人士介绍，维络城的终端机上每个方格标准价位为4800元/月，此前在北京地区大致有1500台机器。如果按照成交价2000元计算，10%的缩减比例，则意味着单是北京地区，维络城每年净营收即减少5000万元。
今年2月份，维络城与嘀嗒团合并后，嘀嗒团CEO宋中杰成为新公司的CEO。业内人士指出，此次合并实际上是维络城变相出售给嘀嗒团。
显然，相比于嘀嗒团逐渐远离团购第一梯队竞争，维络城传统的优惠券模式遭遇电子商务和移动互联网的冲击更为明显。
而维络城本身则面临线下商场高昂的铺设费用、设备成本等，在一定程度上限制了其规模化进程。在这一点上，维络城方面并不否认。同时也透露，在与滴答团合并之后，考虑到本身的布局，维络城将在今年将资源更多的倾向于移动互联网、O2O和本地化商家服务，今年上半年将会推出新的移动产品。
“行业的变化，用户行为的变化都成为市场信号，作为从业者和运营商要顺势而为。”维络城方面表示，线下地区的战略收缩与合并并没有直接关联。合并之后，嘀嗒团和维络城两个品牌均会保留，体验站是维络城的独立平台，在过去7年中积累了千万级别的用户，因此不会切断线下资源。而团购方面，尽管马太效应家居，但嘀嗒团希望在第二季度能够回归到2012年下半年的水准。
“双方产品业务合作上走向成熟，目前重点是维持团队规模。任何一个团队都不可能在产品成型的前提下盲目扩张。”上述维络城公关告知本站。