该商家指出，电商平台之间因争抢供应商资源“打架”，最终导致的结果可能只有一个，就是加剧品牌商危机感，让这个群体凝聚力更强。“打架这种事情的作用力都是相互的，今天我打你一拳，明天你打我一拳，通俗的说‘出来混的迟早要还’。”
该商家坦言，“二选一”可以说是一个无解“天题”。面对这种状况，品牌商与其跟着平台打，不如自己玩，跟着自身的节奏走。
部分品牌商在面临抉择时，多数采取的策略是，保证天猫的活动，先集中精力做一端的促销。而至于京东等其他电商平台，则以店铺或品牌的名义发起活动，而不是打着“京东”大促的旗号。
“在京东我们常年做活动，这个是我们自己的节奏和安排。”上述品牌商表示，品牌商在这种关键时刻，找准自己的位置尤为重要。为此，该商家对于各个平台年中促并不抱太大预期，仅当作对年底双11的一次预演和锻炼。
至于为何此次品牌商集体“噤声”，该品牌商则直言，过去发生这样的事情，会有人站出来，但对整个电商环境的触动并不大，事后平台之间的矛盾依旧没有得到改善。“说出来，爽过了，又有什么价值和意义？”