1.O2O
上门服务作为O2O很重要的模式之一，在2015年将以超过人们想象的速度增长，但市场格局将会确定下来。2014年O2O上门服务还有天使轮投资的机会，而2015年主要的上门服务公司将会进入ABC轮的融资阶段。
上门服务之所以兴起为O2O的主要模式，源于传统服务行业饱受房租和人员支出的因素困扰，而按需支配的上门服务能够帮助解决这一问题。
有些人认为上门服务2015年会死掉一大批，这个论调较为悲观，因为竞争激烈的领域都会有这样的现象，就像当年的团购一样。不过这个说法也是正确的，印证了互联网行业的特点—赢家通吃。
2015年，O2O领域的领先者体量会越来越大，领先者会有更多机会，建立更高的壁垒，投资者的回报也会更高，而后来者拿不到融资的就会死掉，因为这个领域严重依赖补贴。
O2O上门服务也是改造传统服务行业的最主要方向，在于服务更加可控，加上用户可以对手艺人进行评价而占据主导位置，所以体验更好；同时该服务容易实现规模增长，当一个模式跑通后，可以快速复制和扩张。
2015年O2O四个现象预测：
一是资本市场会选中O2O行业的领头羊，在单个领域产生数亿美元投资。
二是创业公司为了找到流量入口，抱BAT等大腿的现象会更加普遍。(早期依靠口碑和小范围做成模型自然增长，往后一定成为资本游戏。)
三是O2O行业的一些风口和机会窗口会快速关闭，呈现双寡头或一家独大的局面。(双寡头会比较稳定，投资方会互相扶持，第二名与第一名差距在两倍以内是可以接受的。)
四是服务行业最终形态是成为平台，同时所有手艺人都将独立出来，变成一种自由人。(这样的自由人不受场所制约、不被雇用，与平台是合作关系。)
2.医疗
这两个行业存在很重的痛点，虽然很多服务领域是供给过剩，但这两个行业是供给严重不足，因为缺乏优秀的医生和教师资源。(在相对封闭的体系会出现资源匮乏，而充分竞争的领域供给是充足的。)
2015年，医疗行业的坚冰将会开始一点点打破，医疗资源将会逐步释放，但仍然需要技术和观念的突破，需要医生逐渐接纳互联网模式。
除了远程医疗监控，医疗行业主要痛点在于看病难，发达地区和欠发达地区的医疗资源存在很大差距，每年有数十万人从偏远地区前往大城市看病，不只是设备，更重要的是寻找有经验的医生。
对于看病，衍生的模式在于结合大数据技术，将很多医生多呢积累的医疗经验判断整合进入诊疗系统，可以想象的场景是当用户需要判断一个疾病，系统向用户提示需要的检查数据，用户就近检测，系统根据提交的数据生成诊断结果和治疗方案。
对于看病这件事，更多的欠发达地区的患者前往大城市看病，并非简单寻求更先进的设备，更多的是缺乏有经验的医生判断，所以医疗的模式将由人工干预和智能系统结合判断。
3.供应链
2015年将涌现更多改造物流环节的创业公司，优化中间渠道将具有很大的机会，包括改进包装，减少耗损。
中国的物流成本占据GDP的15%，而美国只有8%，对比看来我国的供应链效率较低，在这样的薄弱领域将有很多改造机会。
原来供应链从生产出来到最终消费者手里存在很多层的渠道，如何缩短距离，帮助供应链更好运转，更快地到达用户手中，是一个非常值得投资的领域。
【备注：吴世春的投资案例(部分)：基调网络、唱吧、水滴宝宝、海玩网、趣分期、嘟嘟美甲、美容总监、福佑物流、哈达旅行等。】
发布时间：2015-2-2 9:47:51，标签：O2O