“去携之争”，三线城市即将成为OTA行业的下一个战场

众所周知，2012年是OAT行业极不平凡的一年，先是垂直搜索类的去哪儿网与OAT巨头携程网，展开了针对市场份额的烽烟战火。然而，就在携程网稍有喘息之时，艺龙网又针对会员用户开始操刀直上，底价团购，提高会员返现一系列手段，让携程四面临敌，但是艺龙可谓杀敌一千，自损八百。从商业的角度来看，这种价格战其实是不可取的，那么随着经济型酒店在经历品牌连锁化发展后，各大企业在品牌升级和市场拓展中，已经将眼光瞄向了三线城市。

中国经济型酒店市场经过了十多年的创新发展，经历十多年“跑马圈地”，国内数量已经达到近万家，在各大一线城市已经日趋饱和的状态下，经济型酒店企业已经在三线城市展开了各种战略部署，那么做为以酒店为服务导向的OAT企业，要发展品版影响力，要开拓业务范围，势必会紧跟酒店企业的步伐将业务发展重心转移到三线城市。

数据显示，2012年，中国经济型酒店品牌数量近万家，7天、如家、华住、格林豪泰、尚客优等中国经济型酒店前六大品牌占据了整个经济型酒店70%的市场份额。尽管国内经济型酒店数量近万家，但在整个三线城市，经济型酒店所占的市场份额仍然不到4%，大量的老旧宾馆和装修档次较低的商务宾馆占据三线城市住宿业的主流地位。那么由此可以看出，三线城市的发展潜力之大，同时也是OAT企业拓展业务发展的重要趋势。

在2012年中国经济型酒店市场扩张地域上，我们不难看出，酒店市场转移已经成为不争的事实，那么做为悦莱旅行网这样的中小型的OAT企业来说，三线城市更是起步发展的重要战场，小企业，资金少，品牌知名度不高，那么，唯一的发展方向就是走迎合市场发展趋势的方向，做别人不做的业务，做OAT边缘化业务，唯有如此，才能以小博大，得以生存。然而，从不管是从围魏救赵的故事里，还是从中国革命取得成功的实践中，我们都可以看出，保存有生力量、以面制点、转移业务市场，以发展多方地域经济给我们带来的重大意义。