社区App初露锋芒 或成房地产商新“财源”
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2月28日消息，国内房地产商近期掀起了一股移动互联网热潮，意图通过移动互联网整合周边业务，而社区App几乎已成为很多地产商或物业的标准配置。
日前，国内房地产商龙湖集团宣布将在下个月上线社区生活App“龙湖社区通”，具备日常支付功能，业主可实现水电气缴费。“未来2~3年，业主可通过App对所有龙湖的服务包括物业、家政等下达指令，并实现居家智能化等功能”。 除了住宅部分，龙湖集团还将在年内上线商业区部分的生活服务App，聚合商业区周边商户。一方面，该App可以支持用户在周边进行消费（包括团购、预约停车位等）；另一方面，还可以将商业区人流量、消费数据等信息实时推送给商家，帮助其提升业绩。 “房子只能卖一次，社区服务可以做70年。”这一说法可以解释房地产商涉足社区服务App的重要原因——对房地产商或者物业来说，拓展社区内的生活服务业务，除了可以给业主提供更完备的服务；更是一个扩大自身经营范围，获得做物业服务以外利润的途径。 公开报道显示，龙湖地产早在2013年已建立了社区服务平台“生活帮”，引入各类生活服务商，提供包括生活必需品订购、快递代收代送、定制旅游、家居美化等在内的一系列服务。据龙湖地产官方提供的数据，仅水果订购一项，“生活帮”的销售额就超过500万。 与龙湖地产的打算相似，深圳物业公司彩生活也试图通过生活服务业务增加营收来源。据亿邦动力网了解，彩生活推出了一个基于社区的生活服务App“彩之云”，鼓励业主通过移动App交纳物业费，同时抢占小区客户资源，利用App提供社区团购、周边优惠、代购、装修、家政、洗衣、驾校学习等各种服务。 社区生活App还有一个更大的玩家是万科。万科总裁郁亮在今年陆续造访阿里巴巴、腾讯和小米，向外部透露了其对互联网、移动互联网的兴趣和以此改造万科的决心。 而早在2013年，万科已经上线了一款基于社区生活的App“新街坊”。这款辐射万科良渚文化村社区周边服务的应用，试图通过社交、O2O等方式将业主与社区周边的商户更紧密地联系起来。
万科创始人、现任集团董事会主席王石在最近的访谈中曾表示，万科未来五年要面临的两个挑战分别是：如何从一个住宅开发商变成一个城市产品供应商；如何适应移动互联网时代。 对房地产商或者物业来说，要面临的对手不仅仅是企业固有的基因、既有的利益结构，还有充满了任何可能性的新兴创业企业。除了房地产商和物业，对社区生活类App感兴趣的创业者并不少。上海指弋网络科技信息技术有限公司开发的“小区无忧”就试图以第三方平台角色整合周边信息，做一个聚焦最后一公里的58同城。 |
