与马云的“七面之缘”

马云最让我难忘的

不管乐不乐意，马云戴上了这顶“中国首富”帽子，历史上，这顶帽子油光水滑，而且沉得要命，丁磊、陈天桥戴了一年就滑了，黄光裕更是……谁让他总留个光头。

但接下来我要说的不是这个。我想说，那些当年一起拎着录音笔采访屌丝马云的媒体屌丝，居然也一下子身家千万或准千万了，因为他们在五六年前变成了阿里人。

当然，这些来自中国第一公关团队的朋友铁定一脸痛苦状，态度诚恳地开导价值观庸俗的亲们：改善生活不是最重要的事情，而且每次卖股票前都要四处求人借钱用来买股，发愁；还有那个税好可怕，真的好发愁……每一次，我都默默把这样的对话转给优酷的朋友，希望也让他们能开心一些。

所以，要问马云是不是好老板，是不是员工眼里的神？他妈的，当然是！把一家在很多年里被当做虾米的公司做成了中国最赚钱的互联网公司，全球互联网公司市值第三，外战弄残了eBay，内战把百度、腾讯挡在在电商圈外徘徊好几年，员工股票年年分，几年时间就在东厂、西厂培养出成百上千土壕群，想不把老板当神膜拜也难。

客户第一爽、员工第二爽、股东第三爽，阿里上市，三方面终于都爽到了。

不过，我接下来要说的也不是这个，我想说，虽然这些年围绕马云身上的争议不断，马云额头上也被人贴上神、盗、侠、仙各类标签，我的一位著名自媒体朋友更是始终对马云耿耿于怀，指责他蛊惑人心。但是，除去那些怪力乱神，把阿里从小做大，如此多的强人为其所用，在高瞻远瞩之外，马云身上的“人”味才给我留下最深印象。

所以，我要讲的不是马云这个神，而是当年采访马云时体会到的几个“人情”片段。

2006年，我第一次跟马云打交道是因为写一篇华谊兄弟的稿件采访，当时马云个人投资了华谊兄弟，拿到马云号码后，我用座机拨通了马云手机，“我是中国企业家杂志……，想跟你聊聊王中军……”大概聊了10多分钟，马云那边的信号突然中断，因为主要的几个问题已经得到解答，所以我没有再打过去，而是开始准备写稿。过了20分钟，电话突然响了，马云打回来，“对不起，刚才在地下，信号断了……”又聊了几分钟，马云挂断了电话。做记者这些年采访过众多CEO，马云的这个电话就给我的印象最深，电话断掉能够主动打回来已属不易，更难的是，一个从未打过交道的记者打过来电话，他能够记住对方名字，再通过杂志社的总机转接分机……要知道当时的马云因为收购雅虎中国已经跻身中国互联网顶级大佬行列，这种诚恳和尊重对一名屌丝记者而言，用一个词形容，那就是“如沐春风”啊。

2007年之后，马云如日中天，甚至有两年时间里，他公开宣称不再见记者。不过，2008年底，我得到单独和他前往日本的机会，那一次，他去日本见孙正义，同时拜访日本经营之圣稻盛和夫，在京都，我和当时阿里巴巴日本负责人孙炯去马云所住酒店汇合，马云很快就出来了，没有随从助理，他自己拎着箱子去前台办退房，与稻盛和夫对话之后，我们一起坐新干线去东京，一路上马云谈兴甚浓，从我的朋友杰克韦尔奇，到华谊兄弟要出个新片，再到自己可以如何轻易打掉百度多少市值，不过，这些细节我已经全都不记得了。我记得的是，到东京后，天开始下雨，马云和我一起排长队在雨中等出租车，好不容易等到了车，排在我前面的马云突然回过头说，你第一次来东京吧，然后让我先上车，自己到车前告诉司机我所住的酒店（当时杂志社属于自掏路费，所以订的酒店和马云不在一起），于是，我记住了一幕，在东京地铁站外，马云站在雨中笑嘻嘻跟我招手告别，说一句明天见。

再后来，每次见到马云都觉得他老得好快，他办公室里的大宝剑也换成了高尔夫球杆，过去，跟高管开会时马云总会不时舞起这把大宝剑唬人一跳。

都知道金庸武侠对马云影响深远，马云身上有郭靖的侠、令狐冲的义，杨过的狂、黄蓉的邪，不过马云更向往地是风清扬的仙，负手站在半山腰，不用下场与人动手，仅教了令狐冲九招剑法就成就了传奇，只是，小说中的仙终究只存于想象，现实中强求则必然跑偏，于是马云的几次风波都与寻仙问道相关。其实，敏感、睿智、狡猾、大话、远见、冷酷、搞怪、好胜……这些都是马云，可我，偏偏最记得的却是一个追回来的电话、一次等车的片段。

穿越者？

在我认识马云的时候，他已经是个成功的企业家——这是我职业生涯的一大遗憾，我入行足够早，很可惜在阿里巴巴还被认为是骗子、马云还被认为是疯子的年代，我光顾着采访当时光鲜亮丽的三大门户。我的同事去过一次阿里巴巴的发布会，回来跟我说，这公司真能忽悠。

在我认识马云的时候，他还仅仅是一个挺成功的企业家。如果成功也分成十级的话，这个当口的他正在九点九级的槛上，而那会儿大概也就是六级成功。当时市面上只有一本叫《谁认识马云》的书在热卖，而今天据说每个月都会有一本关于他的新书推出市场。

但是屈指算算，也将近七八年的光景了。这期间我看着淘宝慢慢做起来，然后突然有一天就变得很大很大，特别赚钱。我看着阿里巴巴在香港上市，股价来回波动，然后突然有一天它就退市了——B2B业务从集团的奶牛，慢慢变得不那么引人注意。我看着支付宝业务从淘宝的一个业务板块，到变成独立公司，到现在，这个独立于阿里巴巴集团之外的小微金融集团显现出了无限的可能性，而那个在我印象中讲话很温柔的彭蕾，从HR老大变成了金融集团的掌门人。我看着这家公司变得越来越大，越来越遥远，越来越难以描摹，也正在经历越来越多的非难和磨砺。不过马云一直都没有变过。

有意思的是，除了第一次因为写作《淘宝网，倒立者赢》这本书，正儿八经地采访过马云两个小时之外，其他时候的见面再也没有过正式的采访。有时候会聊天，当然主要是他手舞足蹈地讲，我正襟危坐地听。在放松的状态下，他一直都很没有坐相，直接脱了鞋躺沙发上，突然蹦起来拿把剑摆起招式来，同时一直在滔滔不绝地说。说他最近旅行的见闻，说外界关心的问题，说他被误解时候的委屈，说小时候被父亲打却始终不会流眼泪……甚至有一次，他在飞机上编了一个关于太极的故事，兴冲冲地说给我听。在一个武侠的故事里，贯穿很多商业的逻辑和思考，非常有画面感的一个故事，他希望我能把它写出来，但是几年过去了，我始终没有能够完成这个任务，而华谊拍的那个电影，很显然也是令人失望的。

所以在我的眼里，他一直有点像彼得潘，做了一个关于未来的梦，然后慢慢地这个梦在变成现实。很多年前，彭蕾就对我说过一句话，“马云是负责在天上飞的，我们是负责在地上跑的。我们尽量跑得足够快，以免拉住他的脚步。”我问她，你们不怕他过于天马行空吗？她就微笑，说他总是对的。

当然不是，马云做错过很多事。但是到目前为止，所有的错误都没有动摇根本，在大方向上，他准确得令人吃惊。关于这个问题，我倒是问过马云。记忆里他胡扯了一通直觉和一堆神秘主义的答案。对了，这位仁兄对于怪力乱神总是没有免疫力，所以近些年出名的僧道两界名人常常会和他扯上关系。外界常常因此苛求他，认为他不应该和这些人搅合在一起。我却觉得他因此而显得更有趣，人还不能有点爱好了？

或许因为我们这些年再没有过正经的谈话，所以我没办法再写出那些马云关于企业运作和商业思考的真知灼见的文章。但是几年前他说过的两句话，今天回想起来，格外记忆深刻。有一次我问他，你为什么说企业要越做越小？他回答说，因为当你的梦想越来越大，企业就变得越来越小了。对话发生在五年前，我今天看到阿里的巨大版图，对比马云写给投资人的信，似乎有点相信了。

更早之前，我问了他一个很挫的问题，你希望未来的淘宝是什么样的？他说，我不知道它的未来应该是什么样的，我希望它能变成一个怪物，一个超乎我想象的东西。

最近总有人问我马云会不会成为首富这个问题。我不知道，我总不习惯把他和财富联系在一起。或许他有挥金如土的一面，但我看到的，总是他尽力让自己活得更有趣一些，更有价值一些。我也不想用一些更正面的词来形容他，从我的视线里，他是一个能力更大因此责任更大的普通人。而阿里巴巴也不一定是一个伟大的公司，大公司该有的毛病如今在阿里的身上也清晰可见。IPO之后如何保持这家企业前进的动力，甚至是我担忧的一个话题。但是淘宝和支付宝的出现，让我们的生活发生了剧烈的变化：各行各业，各色人等，商业、制造乃至社会，都会因此而发生一些变革。

这个变化本身很伟大。

有朋友看了一些穿越小说，跑来跟我说，觉不觉得马云是从未来穿越过来的，利用经济手段，撬动了社会的改变？我觉得这是关于E.T.马云之外最有趣的解释：穿越者马云。